この記事は、在宅勤務の腱鞘炎対策を「組織としてどう取り組むか」を検討中の管理職・経営者の方に向けて書いています。従業員へのマウス支給を「福利厚生」ではなく「投資」として捉え、ROI(投資対効果)の観点から意思決定するための情報をまとめました。
この記事のポイント
- 腱鞘炎による生産性低下・休職リスクのコスト試算
- マウス支給のROI計算方法
- 中小企業でも導入しやすい支給ルールの設計
- 管理職として部下に伝えるべきこと
- 具体的なマウス比較記事への案内
それでは早速見ていきましょう。
★この記事は「在宅勤務の腱鞘炎対策を組織としてどう取り組むか」を検討中の管理職・経営者の方向けです。個人として具体的なマウスを選びたい方は、【在宅ワーク腱鞘炎マウス比較5選|コスパ最強はどれ?】で詳しく比較していますので、そちらをご覧ください。
在宅勤務の腱鞘炎は「経営リスク」という視点
在宅勤務が定着した今、「従業員の腱鞘炎」は個人の健康問題ではなく、経営リスクとして捉えるべき時代になりました。わたしは経営管理の仕事を15年続けてきましたが、「見えにくいコスト」を見逃すと、後で大きなツケを払うことになります。腱鞘炎もその一つです。

腱鞘炎って、個人の健康問題じゃないの?会社としてそこまで対応する必要あるのかな…

わたしも最初はそう思っていました。でも、生産性低下や休職のコストを計算してみると、想像以上に大きいんです。次のパートで具体的な数字をお見せしますね。
腱鞘炎による生産性低下コストの試算
腱鞘炎を発症した従業員は、どの程度の生産性低下を起こすのでしょうか。
仮に、1日8時間勤務のうち、手首の痛みで集中力が20%低下するとします。月給30万円の従業員であれば、1ヶ月あたり約6万円分の生産性が失われている計算です。
さらに、整形外科への通院で半休を取れば、その分の業務も滞ります。1人の腱鞘炎が、チーム全体の進捗に影響を与えることも珍しくありません。
経営管理の現場では「見えるコスト」だけでなく「見えにくいコスト」も把握することが重要です。腱鞘炎による生産性低下は、まさに見えにくいコストの典型例です。
| コスト項目 | 計算式 | 年間コスト(2人発症の場合) |
|---|---|---|
| 生産性低下 | 月給30万円×20%×6ヶ月×2人 | 72万円 |
| 通院による半休 | 2万円×12回×2人 | 48万円 |
| 業務遅延の波及効果 | チーム生産性5%低下×○ヶ月 | 算定困難(実際はさらに上乗せ) |
| 合計 | 約120万円以上 |
休職・離職リスクと採用コスト
腱鞘炎が悪化すると、休職や離職につながるリスクがあります。
厚生労働省のデータによれば、中途採用1人あたりの採用コストは約100万円とも言われています。腱鞘炎が原因で優秀な人材が離職した場合、その穴埋めにかかるコストは、マウス1台の価格(数千円〜1万円台)とは比較になりません。
2人の子どもの父として感じるのは、「体を壊してまで働き続けたい人はいない」ということです。従業員が健康に働ける環境を整えることは、離職防止の観点からも重要な経営判断です。
マウス支給は「福利厚生」ではなく「投資」
腱鞘炎対策マウスの支給を「福利厚生」として捉える企業は多いですが、わたしは「投資」として考えるべきだと思っています。投資である以上、リターンを計算し、意思決定すべきです。
1人5,000円の投資で年間数十万円の損失回避
腱鞘炎対策マウスの価格は、入門モデルで3,000円〜5,000円程度です。
仮に、1人5,000円のマウスを支給し、腱鞘炎発症リスクを50%低減できたとします。前述の生産性低下コスト(月6万円×発症者数)と比較すれば、投資対効果は明らかです。
具体的な試算をしてみましょう。10人の在宅勤務チームがあり、年間で2人が腱鞘炎を発症すると仮定します。
マウス支給なしの場合:
- 生産性低下コスト:6万円×2人×6ヶ月=72万円
- 通院による半休:2万円×2人×12回=48万円
- 合計:年間約120万円の損失
マウス支給ありの場合:
- マウス購入費:5,000円×10人=5万円
- 発症者が1人に半減した場合の損失:60万円
- 差し引き:約55万円の損失回避
5万円の投資で55万円の損失を回避できるなら、ROI(投資対効果)は1,000%を超えます。経営管理の観点から見れば、これほど効率の良い投資はなかなかありません。
わたしは経営管理の現場で「数字で語る」ことの重要性を学んできました。マウス支給を上申する際も、感情論ではなく数字で説得することが、承認を得るコツです。
| 項目 | 支給なし | 支給あり | 差額 |
|---|---|---|---|
| マウス購入費(10人) | 0円 | 5万円 | +5万円 |
| 年間損失(発症者2人→1人) | 120万円 | 60万円 | △60万円 |
| 差し引き効果 | 55万円の損失回避 | ||
| ROI | 1,100% |
経費計上の考え方
マウス支給を経費として処理する場合、いくつかの方法があります。
消耗品費として計上: 1台あたり10万円未満のマウスであれば、消耗品費として一括経費計上が可能です。腱鞘炎対策マウスは高くても2万円程度なので、問題なく消耗品扱いできます。
福利厚生費として計上: 全従業員を対象に支給する場合は、福利厚生費として計上することも可能です。ただし、特定の従業員だけに支給する場合は、給与扱いになる可能性があるため、税理士に確認することをおすすめします。
在宅勤務手当として支給: 毎月の在宅勤務手当に含める形で、従業員に購入してもらう方法もあります。この場合、会社は手当を支給するだけなので、経理処理がシンプルになります。
どの方法が最適かは、会社の規模や制度設計によって異なります。2人の子どもの父として感じるのは、「従業員にとってわかりやすい制度」が一番浸透しやすいということです。複雑なルールは、せっかくの施策を形骸化させてしまいます。
中小企業でのマウス支給導入ステップ
「マウス支給が投資になる」とわかっても、実際にどう導入すればいいか悩む方も多いはずです。ここでは、中小企業でも無理なく導入できるステップを紹介します。わたしが経営管理の現場で実践してきた方法をベースにしています。
全員一律vs希望者支給の判断基準
マウス支給の方法には、大きく2つの選択肢があります。
全員一律支給:
- メリット:公平性が高い、運用がシンプル
- デメリット:コストが大きい、不要な人にも支給される
- 向いている会社:従業員数が少ない(20人以下)、予算に余裕がある
希望者のみ支給:
- メリット:コストを抑えられる、本当に必要な人に届く
- デメリット:申請の手間、「申請しづらい」と感じる人もいる
- 向いている会社:従業員数が多い、予算が限られている
わたしのおすすめは「希望者支給+上限金額設定」です。「腱鞘炎対策マウスの購入費用を、上限5,000円まで会社が負担します」というルールにすれば、必要な人だけが申請し、コストも管理できます。
経営管理の現場では「完璧な制度」より「運用できる制度」の方が価値があります。まずはシンプルなルールで始め、運用しながら改善していく姿勢が大切です。
支給ルールと運用の注意点
マウス支給制度を導入する際、事前に決めておくべきルールがあります。
決めておくべきこと:
- 支給対象者(在宅勤務者全員?希望者のみ?)
- 支給上限金額(3,000円?5,000円?10,000円?)
- 申請方法(経費精算?事前承認?)
- 更新頻度(何年ごとに買い替えOK?)
- 返却義務(退職時に返却する?しない?)
運用の注意点:
- 申請のハードルを下げる(簡単な申請フォームを用意)
- 「こういうマウスがおすすめ」というガイドラインを示す
- 定期的に「使ってみてどうか」をヒアリングする
2人の子どもの父として実感するのは、「ルールは守られてこそ意味がある」ということです。複雑すぎるルールは誰も守らなくなります。「これなら自分も申請しやすい」と思えるシンプルさを心がけてください。
| 決定事項 | 選択肢例 | 検討ポイント |
|---|---|---|
| 支給対象者 | 全員一律 / 希望者のみ / 在宅勤務者限定 | 公平性とコストのバランス |
| 支給上限金額 | 3,000円 / 5,000円 / 10,000円 | エントリーモデルなら5,000円で十分 |
| 申請方法 | 経費精算 / 事前承認 / 手当に含む | 手続きの簡便さを重視 |
| 更新頻度 | 2年ごと / 3年ごと / 故障時のみ | マウスの平均寿命は3〜5年 |
| 退職時の返却 | 返却あり / 返却なし | 少額なら返却なしが運用楽 |
管理職として部下に伝えるべきこと
マウスを支給するだけでは、腱鞘炎対策として不十分です。管理職として、部下に「なぜこの支給をするのか」「マウス以外に何をすべきか」を伝えることが重要です。
マウスだけでなく「習慣」も指導する
腱鞘炎対策は「道具」と「習慣」の両輪です。マウスを支給しても、8時間連続で作業し続ければ効果は限定的です。
部下に伝えるべき習慣:
- 1時間ごとに5分間の休憩を取る
- 休憩中に簡単なストレッチをする
- デスクの高さ・椅子の位置を適切に調整する
- 違和感を感じたら早めに報告する
わたしは部下との1on1ミーティングで、「最近、体調どう?手首とか痛くない?」と聞くようにしています。「聞かれて初めて言い出せた」というケースも多く、早期発見・早期対応につながっています。
経営管理の仕事で学んだのは、「仕組みを作るだけでは不十分、運用をフォローしてこそ成果が出る」ということ。マウス支給も同じで、「支給して終わり」ではなく、定期的なフォローが重要です。
具体的なマウス選定は専門情報へ
「どのマウスを支給すればいいの?」という疑問もあるかと思います。
結論から言えば、「全員に同じマウス」を支給するより、「複数の選択肢を示して選んでもらう」方が満足度は高くなります。手の大きさ、作業内容、好みは人それぞれだからです。
具体的なマウスの比較・選定については、【在宅ワーク腱鞘炎マウス比較5選|コスパ最強はどれ?】で詳しくまとめています。価格帯別(2,500円〜16,000円)に5つのマウスを「コスパ」「実用性」「家族対応」の3軸で比較していますので、支給ルールを作る際の参考にしてください。
支給対象として「この5つから選んでOK」というリストを作れば、従業員も選びやすく、会社としても管理しやすくなります。
まとめ
在宅勤務の腱鞘炎対策を「経営判断」として捉える視点をお伝えしてきました。わたしは経営管理の仕事を15年続けてきましたが、「従業員の健康への投資」ほどリターンの高い投資はないと実感しています。
この記事の重要ポイント:
- 腱鞘炎は個人の問題ではなく「経営リスク」として捉える
- 生産性低下・休職・離職のコストは、マウス代の数十倍〜数百倍
- 1人5,000円の投資で年間数十万円の損失を回避できる可能性
- マウス支給は「福利厚生」ではなく「投資」
- 全員一律より「希望者支給+上限設定」が運用しやすい
- 支給ルールはシンプルに、申請のハードルを下げる
- マウスだけでなく「習慣」も併せて指導する
- 具体的なマウス選定は、選択肢を示して従業員に選んでもらう
具体的なマウスの比較・選定は、【在宅ワーク腱鞘炎マウス比較5選|コスパ最強はどれ?】で詳しく解説しています。
従業員が健康に働ける環境を整えることは、生産性向上と離職防止の両面で効果があります。「見えにくいコスト」を見逃さず、先手を打つ経営判断をしていきましょう。

