日常

大掃除を「BCP（事業継続計画）」と捉え直すことで、家庭のリスク管理とコスト削減を実現する。不用品の損切り基準や、外注vs内製のROI判断など、経営管理歴15年のパパが提案する「ビジネス視点の掃除戦略」。

加湿器の電気代・フィルター代・掃除の時間コストを可視化。経営管理15年の視点で、家庭を「ミニ経営」として捉え、3年スパンで本当にお得な加湿器の選び方を解説します。

家庭運営に経営管理思考を活かす方法を解説。見える化・標準化・自動化の3フレームと、子どもとのルール設計の具体例を紹介。経営管理15年の実務経験から語る家庭版業務改善ガイドです。